今年4月受聘出任数码港行政总裁的郑松岩（03研究院行政人员工商管理），访问期间介绍数码港的未来发展时，提到发展创科一定要「为民生所用，为民生所感」，他说：「如果科技不能为人所用，即使有多先进也没有意义，所以我希望与科研社群及不同社区互相交流，将科研成果与大众生活需求连结起来，做到科研成果转化落地，惠及社会大众，科技创新才更赋意思。」从事资讯科技及金融行业超过30年，他不认为香港在金融科技发展落后于人，「你看金管局早年推出的转数快（FPS）是走得很前的，每天香港人也在用！最重要是如何衔接传统及数字经济，这也是数码港未来要努力做好的工作。」
读电脑的郑松岩（Rocky）记得当时「自小接触中外科学家的故事，又听了很多关于哥德巴赫猜想（Goldbach’s conjecture）等不同的数学理论，父母更经常告诉我，读好数理化就做什么也无往不利，慢慢植根在心中，日后选科时也朝这个方向，所以先拣选了电脑科目。后来眼见当时电子工业兴盛，觉得将电脑及电子工程学识相结合，将可以在日后工作上作出更大发挥，所以再报读电子工程，便有了日后取得双学士学位的结果。」
郑校友对于推动人工智能不遗余力，于数码港年度盛事「数码娱乐领袖论坛2024」发布会上，与人工智能生成的本人影像同台演说。
郑校友毕业后加入银行工作，当年仍未有资讯科技（IT）部门，「我记得是叫EDP Centre，EDP 是 Electronic Data Processing 的意思，都是从事软件开发的工作，互联网应用尚未起步，我的职责是要接触不同科技产品，利用个人专业去帮助公司发展。随着职务上升，察觉到若要为公司继续拓展业务，就需要与资讯科技专业人员以外的不同部门通力合作，在商业营运及管理方面交流协作，双互之间有共同语言十分重要，于是我便报读MBA课程。」选择中大的原因是看中课程涵盖多元内容，校友网络亦相当广泛，「中大EMBA让我深入接触多个商业管理范畴，包括市务营销、金融理财、投资策略、业务发展等，甚至通过《易经》去理解管理学个中奥妙，非常有启发性，亦为我日后管理大型企业及机构奠下重要基础。我也有幸得到高锟教授亲临课室为我们做了一个分享，题目是『The Future of Future』，以前瞻角度洞见未来。同时，毕业的同学来自金融、财务、咨询、销售、市场推广等各个界别，这点我在修读课程时也受惠不少，例如进行小组作业时会分为四人一组，我的小组就有CFO、市场推广及于公营机构负责内部管理的同学，每次讨论商业议题时会有不同看法，给我极大启发，毕业后我仍然保持紧密联系的同学有不少是中大EMBA的同学，遇上商业问题常请教他们，反过来他们亦会问我关于金融或IT方面的问题。」
郑松岩校友（右一）在中大读EMBA收获甚多，最难忘是陈志辉教授（左四）的教诲及一班同学的友谊。
读EMBA培养商业思维
郑校友未读EMBA前，形容IT主要是工作上的专门技术，有了EMBA的商业思维，工作更得心应手。「由技术层面转去商业层面，可以活学活用EMBA所得的理论及策略，融合科技专业与商业决策，更好地运用商业触角，制定以科技革新金融服务的策略，更能贴合市场及客户需求，引领公司扩大市场优势。」正当郑校友不断为公司创造发展突破，仍然不忘发挥所长回馈社会的抱负。他明白到，创新科技需要更深入广泛融入社会生活，才可以让大众共享创科成果，真正以科技改变世界，让人们生活变得更好。「我很喜欢王家卫电影《一代宗师》的名句：『见自己、见天地、见众生』。当初我出来工作的阶段是『见自己』，到累积了一定专业知识后，就希望提升管理能力，融汇专业与管理来为企业带来更大效益，EMBA正正有着这个作用，这是个见天地的阶段。到后来我慢慢领略到，要令创科成果转化落地，融入大众生活，令香港在创科路上走得更远，政府的角色以及施政至关重要，于是我又选择到清华大学研习公共管理，希望深入了解公共行政，并将其与商业创新联系起来，令创新产品及服务通过公共政策渠道惠及广大社会。」
郑校友（左一）一直很支持中大商学院的活动，感激EMBA令他对商业世界有更深入了解。
数码港乃驱动创科发展的引擎
走到「见众生」的阶段，是触动郑校友选择担起数码港行政总裁重任的原因之一，科技洪流的推动是另一主因。「过去二、三十年科技变化很大，影响大家生活，尤其互联网催生电邮，甚至发展手机上网，大家可以24小时在线工作，改写了人类生活。我在银行工作时，也因应互联网及流动上网的出现，令产品设计出现翻天覆地的改变。及后2005年涌现的数据仓库，2015、2016年诞生金融科技，包括人工智能、大数据、区块链、生物认证。2022年，ChatGPT出现，生成式人工智能(Generative AI)推动各行各业由数字化转型变成智能化转型，所有行业都值得将产品或服务，以人工智能的思维作出审视及改造。香港要成为智慧城市及国际创科中心，一定要助力各行各业推行数字化升级，而数码港正好是一个引擎，让企业及机构找到合适技术及人才去加速转型。」
今年8月，数码港与金管局合作推出GenA.I.沙盒，协助银行测试各种生成性AI的创新用例，促进人工智能在本地金融领域的应用。
宏观来说，郑校友成为数码港行政总裁是希望香港的创科产业发挥更大作用，转换另一个角度，他亦被本地初创感动。「我跟数码港及科学园本来已很熟，时常于各项初创比赛中担任评判。这些年轻人满载冲劲投入时间及金钱，即使知道会有失败的机会，亦愿意去尝试。我在银行工作时，已落力促成银行与初创之间的合作，特别是2016年开始，本地银行纷纷进行数字化转型，很多情况未必需要采用大公司的方案，初创在金融科技方面提供了大量创意，说到底初创欠的是资金及行业对接的机会，推出方案有机构愿意采购当然好，即使初时项目投入金额可能不大，与业界建立关系，互相深入接触及了解业界需要，也有助加强初创的成功机会。」
在「数码娱乐领袖论坛2024」，郑松岩校友（左三）与财政司司长陈茂波（左五）、嘉宾及机器人展品合照。
郑校友说不用时常将创新想到很庞大及复杂，「数码港其中一个发展领域便是智慧生活（smart living），意思是只要发挥少少创意，能够改善人的生活，已是一种创新。例如放在超级市场出售的食物及饮品都有最佳使用日期，初创企业开发手机程式，扫描产品便显示出厂日期及食用期限。如果是酒品，我们更可透过崭新的音波技术，分辨真酒还是假酒，很多方案的意念都是被生活启发出来。大学是充满创意的地方，中大蒙美玲教授领导研发团队，通过AI打造出符合香港语境文化的检测平台，以减缓认知障碍症患者的退化速度，社会正正需要这些创意。我也留意到，大学更可加强怎样去商业化及普及化研发成果，将他们的创意化成产品帮助更多人，希望大学与数码港建立更多合作，让广大群众善用这些发明。」
郑校友上任数码港后马不停蹄向外界介绍数码港的初创公司，包括带队到访北京参展。
建构人工智能核心生态圈
时下所有人也在谈论人工智能，AI同样是郑校友最感兴趣的范畴。「数码港牵头发展的人工智能超算中心，首阶段设施好快就投入服务，可以为大学、研究机构及企业提供算力。除了建设算力以外，引入不同的大语言模型产品也是同样重要，例如Llama、Google AI、文心一言、通义千问等，特别是引入不同行业的垂直式专业大模型，例如，已经落户数码港的科大讯飞医疗大模型所提供的智医助理，可以通过国家执业医师资格考试，表现超过96.3%人类考生，这个大模型对大学科研、医疗服务，以及个人健康咨询，都有很大帮助。」
郑校友希望做的，是建构人工智能生态圈。「为各行各业引入专业模型，并邀请熟悉行业运作并且掌握新兴技术应用的公司，加入我们的生态圈，协助企业将模型应用在日常工作流程中，加速AI赋能香港各行各业的智能化转型。当然构建生态圈的背后，我们非常注重两个原则：一是网络安全，持续性定期检视及评估风险，确保超算中心符合银行级数的网络保安标准；二是与海外及内地大学合作，建构AI模型质量及安全性的评测基准。这些措施，将有利于提升广大AI用户应用人工智能的信心，更大程度利用AI提升各行各业的运作效率，继而革新产品及服务。」
郑松岩小档案
- 1988年 华侨大学电脑科学及电子工程双学士
- 2000年 香港城市大学电脑科学硕士
- 2003年 香港中文大学行政人员工商管理硕士
- 2005年 英国剑桥大学及伦敦商学院商业领袖课程
- 2019年 香港理工大学工商管理博士
- 2021年 北京清华大学高级公共管理硕士
- 2021年 选举委员会科技创新界别委员
- 2022年 中银香港首席信息官; 香港电脑学会会长
- 2024年 数码港行政总裁
访问原文：《中大校友》季刊第一百零一十九期．中大校友事务处 2024
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