洪秋伟（80崇基市场）现任福布斯全球媒体控股集团品牌授权及项目投资总裁，多年来一直从事市场推广的工作，他说市场学是跨领域的学科，在本科知识以外要多装备其他学识，才能创造新思维。「不能只是应付读书考试，世界不停改变，要持续自我增值，才能应付这个多变的社会。」他更笑说最佳方法是让大学生自行创业，「尝试一些从未试过的事情，才能扩阔学生眼界，令他们能见到更多可能性，才有足够的实力，迎接未来日新月异的挑战。」
洪秋伟（Peter）回想小时候并没有想过将来要做什么，「小学只集中玩耍，特别是打乒乓球，中学入读圣若瑟书院，有几位学生是港队乒乓球成员，其中一位学生的爸爸是香港乒乓球总会会长，其他并非同校的港队成员也会来到圣若瑟书院练球，有很多机会接触及参与乒乓球，每日至少打两小时，还参与大量校外比赛，甲、乙、丙组都曾打过，不要说将来做什么职业，就算是大学读哪个科目也没有去想。」
中六入读理科，洪校友对生物科的兴趣最大，本来曾考虑入大学读医科，但后来得知医科书每本厚达三、四吋，资料繁多难背诵，自觉不是读医科材料，决定放弃医科。「我的年代只有中大及港大两个选择，中大只需读一年预科，而港大却要两年，圣若瑟传统是走港大那条路，但我喜欢什么考试也报名，所以也有报考中大，幸运地取录了我，当时也在挣扎是否直接入读中大，还是读完中七去考港大，始终中学甚少有师兄走入中大，不过考虑到两间也是大学，既然中大收了我就不作他想。」至于报读市场学，Peter指是表姐的建议，「她说男孩子向商业世界发展不会错，我觉得市场学应该不用背书，于是毅然选为主科。本身我对数学较有兴趣，所以同时副修计算机科学，读电脑十分讲求纪律，但市场学却崇尚自由发挥，能够像我将两者结合又游刃有余的，相信属于少数，但却造就我集中研究如何利用电脑及统计学来分析市场学上的数据，变相在还未有大数据的年代，中大的训练已令我走得很前。」
打乒乓球训练理解问题的能力
在崇基的四年，洪秋伟住过临时宿舍、应林堂及明华堂，大部分时间在校园，他说中大生活对于个人来说很有纪念价值，原因是那四年实在太好玩，「入到大学可以自由发挥，想读什么想做什么全属个人自由，读书以外我继续打乒乓球，当过中大乒乓球队队长，不论学联还是大专的比赛，一直也是全胜，有一年更远赴台湾比赛，全都是开心的回忆。乒乓球的训练对我也很受用，因为它有别于足球等其他运动项目，是很个人的运动，要靠自己去面对形势变化，分析对方策略，虽然教练及队友亦会提供一些方向，但最终取胜的关键是个人的临场表现，以及揣摩对手心理，无形中训练了我日后的决策（decision making）能力。另外还曾出任崇基学生会及崇基学院学生会工商管理学院院会的会长，为院校及同学办事，又同时训练了组织能力，可以想像四年大学生活其实很忙，能够在大学体验到的我也接触过，真的十分好玩。」
既然这样好玩，Peter到大学四年级时确实有留下来在中大继续进修的想法，于是向李金汉教授请教，「李教授专注于市场学，教的所有科目我全部读过，与他比较熟络。他说关于市场学可以学的已从他身上学懂，加上当时在香港，市场学又并非主流学科，图书馆有关市场学的书籍，我也接触过，或者要考虑其他地方，而美国正正是市场学的发源地，要在市场学继续发展，可说是别无他选，于是决定报考美国大学。」Peter当时向西北大学及芝加哥大学提交申请，获得两间大学取录，「李教授毕业于西北大学，而西北大学也公认为市场学顶尖学府，理论上选这间一定没错，但细想之下已研读市场学一段时间，是否应该向商科其他范畴探索一下，令个人知识能再拓阔一点，最终因此选择了芝加哥大学，芝大着重的是经济及金融，在计量金融（quantitative finance）方面响负盛名，芝大关注理论及学术层面，所有商业知识也转化为数学，对于副修计算机科学的我很受用。」
事实亦证明洪校友选择正确，他说来到美国上课的第一天，已深深感受到芝大独有的教学方式，「第一科是金融会计，教授上课时拿出一份公司审计报告，叫同学一起阅读及分享见解，引导大家如何透过数字理解一间公司，跟在香港读书的方式很不同，主力是要你多看多用，然后学懂如何决策，得益良多。在美国读书自由度及发挥空间很大，会给予学生不同资源，让他们达成想做的事情。」他说对这方面体会特别深，「去年商学院庆祝六十周年，邀请我回来与李金汉教授对谈，其中讨论中大去到一百周年时，应该朝什么方向发展。我们不约而同认为大学生最需要的是解难能力，学习是终身的，我现在于工作中仍学到很多东西，助我理解和识别所面临的每种情况，并应对世界上不断变化的环境。因此同学应该在大学『学会学习』（Learn to Learn），并训练他们懂得在任何环境下都能建立一个策略框架，游刃有余地解决问题。」
曾回港工作十多年
九成芝大毕业生会选择加入金融行业，但洪秋伟的兴趣依然在市场学上，起初加入Johnson & Johnson等快销品（FMCG）公司，担任市场推广的工作，真正令他投入国际视野的是后来加入AT&T工作。「当时掌管国际性业务，特别是帮助公司打入亚太区市场，对于电讯及媒体等领域多了接触，也试过转职至矽谷一间初创公司，去了解科技市场。后来获香港的电讯公司邀请，结果又回到香港工作了十多年，之后才加入福布斯工作至今。」
在福布斯的工作，主力在美国以外的市场寻找商机，他说性质类似孵化器（incubator），「利用福布斯品牌发掘新的业务，当中包括媒体及非媒体行业，媒体主力是杂志及网站，目前已覆盖近八十个国家，而非媒体的生意则包括教育、地产、旅游、人才招聘等业务，涉猎的范围好像很广，但背后理念主要是针对高净值人士（high net worth），为这些企业高层主管（C-level executives）提供专业服务，助他们迈向成功。」他说福布斯的品牌价值是成功，「我们每年设立过百个排名及榜单，背后任务是要celebrate those who make it and inspire those who want to make it。今年是福布斯成立一百零八周年，一百周年时有人问我，下一个世纪福布斯会变成怎样，我说肯定是比现在更多元化，要靠现在去孵化不同项目，来慢慢打好根基。我不怕失败，最怕是停滞不前，别人走得很前我却仍在原地，那就百分百注定失败。」
要成功，Peter说一定要创新，守旧而不肯转型的，终归会被人淘汰。「正如十多年前，我们还在印制厚叠叠的纸本杂志，互联网浪潮一瞬涌至，我们立刻变阵推出投稿模式（contribute model），由不同界别的专业人士来供稿，将他们变成专栏作家，令内容上更为多元化。现时已成为一个有三千人写文章的平台，自然吸引到人流，有人流就有广告，这全赖我们懂得尽早转型，即使到今时今日，其他对手仍未能做到我们的规模。」
美国职场有赖整个团队工作
于美国及香港大型企业工作逾25年，洪校友认为两地职场分别颇大，「香港是机会主义者的社会，一有任何机会出现，所有人一窝蜂去跟随，好处是速度很快，成为香港的成功之道。美国却并非这样，因为机会成本太大，做每件事都要想清楚如何做，而且分工极度仔细，不似香港一人身兼数职，在美国必定要靠团队来完成，速度上确实较香港逊色，但却培育出不少精通单一领域的专家（subject matter expertise），所以在美国工作要成功，人与人之间的合作十分重要，香港如果个人能力够强，已可独当一面；两套方法没有对与错之分，只是因应不同环境及文化而衍生出来。」
除了工作上的分别，管理上两地分别亦很大。「香港较贴近亚洲文化，老板大多一言堂，一句指令要所有人跟随，这是速度够快的原因之一。美国却不是这样，他们的管理是 get things done through people，要管着不同人一起做，所以如何提供动力去推动整个团队去工作才是关键。」
视 AI为工具帮助工作
近年公众热烈讨论人工智能（AI）会否取代人类工作，Peter认为难以一概而论，「以我最熟悉的媒体行业为例，互联网肯定是颠覆了整个行业，有人说AI就是下一个颠覆，其实言之尚早，无疑确是有文章由机械人代笔，但例如今天你跟我做访问，这是AI取代不到的，很多行业例如维修水喉，很难用AI取代，与其花心思去讨论AI会否抢走人类工作，倒不如想方法怎样好好运用AI，我会视之为工具，在商业层面帮我分析及理解什么人看什么内容，又或是什么内容能令哪类读者会停留时间长一点。利用AI发掘更多资源，甚至做到不同的产品，从而提升整体效率，才是大家要研究的课题。」
洪秋伟坦言AI影响最大的是下一代。「我觉得未来学生单是读书已不足够，反而要看他具备什么技能，去年有三成哈佛大学商学院应届毕业生找不到工作，就知道情况有多严重。AI必定是未来两、三年必备技能，因此大学要将科技融入不同学科之中，在教育方面不能一成不变。中大学生很出色，但对于人与人之间的沟通，以及职场需具备的技能方面却有点缺乏。我个人认为要让学生多接触学校以外的事物，大学要多与私人企业合作，让学生可以多看多体验；试过有次福布斯在阿姆斯特丹举行Under 30创新峰会，我跟中大联络及安排了五位学生前往参加峰会，他们事后赞大开眼界，世界上有很多人在做各种各样的事情，令学生明白学校以外还有无限可能性。如果大学可以多行一步，相信学生的视野会很不同。」
洪秋伟小档案
- 1980年 香港中文大学工商管理学士
- 1983年 美国芝加哥大学工商管理硕士
- 1995年 AT&T亚太区品牌管理总裁
- 1999年 美国史丹福大学 Technology Marketing证书
- 2001年 Terayon Communications Systems市场部副总裁
- 2003年 新世界电讯市场部副总裁
- 2005年 润迅通讯国际有限公司集团顾问及营运总裁
- 2012年 AAMA珠三角分会创始成员
- 2014年 福布斯全球媒体控股集团品牌授权及项目投资总裁
- 2018年 香港中文大学环球校友咨询委员会成员
- 2021年 香港中文大学酒店及旅游管理学咨询委员会成员
访问原文：《中大校友》季刊第一百二十一期．中大校友事务处 2025
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